Malte ClavinPeilung nehmen
Ichvermögen.

Dein Kapital ist das, was du weißt. Ich mache es abrufbar.

Ich mache Führungskräfte KI-fähig, nicht ihre Werkzeuge. Für die Person, die entscheidet, und für die Mannschaft, die sie führt.

Peilung nehmenzwölf Fragen · acht Minuten · kostenlos Direkt sprechenfünfundzwanzig Minuten · Termin wählen
Mandate, unter anderem
20th Century FoxUnited Nations Framework Convention on Climate ChangeDeutsche BahnGruner + JahrDeutsche TelekomGSMATechemNeue Zürcher Zeitung

Digitale Selbstführung beginnt mit einer Peilung.

Bist du Nebelwanderer, Sichtflieger oder schon Expeditionsleiter? Erfahre es, indem du in der Peilung zwölf Fragen zu Selbstkenntnis und Selbstsystem beantwortest. Das Ergebnis erhältst du sofort per PDF.

Jetzt Peilung nehmen
Dein Feld?HochNiedrigSELBSTKENNTNISHochSELBSTSYSTEM
Drei Sätze, bevor es um Werkzeuge geht
  1. 01

    Alles skaliert.

    Rechenleistung, Modelle, Werkzeuge: jede Woche mehr, jede Woche billiger. Nur eines skaliert nicht mit. Du. Dein Tag hat weiter vierundzwanzig Stunden, dein Urteil sitzt weiter in einem Kopf. Und genau dort entscheidet sich, was aus der ganzen Rechenleistung wird.

  2. 02

    Du bist der Engpass.

    Das ist kein Vorwurf. Es ist die beste Nachricht auf dieser Seite. Der Engpass ist die einzige Stelle, die dir gehört: wie du denkst, wie du entscheidest, was du nie sagen würdest. Wer das kennt und festhält, arbeitet mit jeder KI anders als alle anderen. Wer es nicht tut, bekommt Antworten von der Stange.

  3. 03

    Promptimieren war gestern.

    Die meisten feilen an Prompts. Längere Anweisungen, bessere Vorlagen, ein Kurs am Wochenende. Das Ergebnis klingt nach allen. Der andere Weg: einmal beschreiben, wer du bist. Danach braucht es keinen besseren Prompt mehr. Es braucht dich, abrufbar, in jedem Werkzeug, vom ersten Wort an.

Kurzreferenzen

Was Auftraggeber sagen.

„Digital Passionist mit enormen Fach- und Methodenwissen.“
Dr. Thomas RosendahlHead of Advanced Experience
„Maltes Mehrwert gemessen: Ergebnis war durchgängig positiv.“
Marcel MohauptHead of Marketing
„Verlässlich, angenehm und kenntnisreich.“
Grischa MeyerProjektleiter New Digital Business
„Wahrer Agilist, hochprofessionell und eine der Säulen des Projekts.“
Gil RosenVice President Telekom Labs, Berlin/Tel Aviv
„Unvoreingenommen und offen. Hohe Achtsamkeit für Menschen und Situationen.“
Malu SalzigGeschäftsführerin & Management-Coach
„Erzeugt unter schwierigen Bedingungen stets praktikable und umsetzbare Resultate.“
Philipp ThesenSenior Vice President Telekom Design
„Sehr wertvolle Hilfe als Stratege, Kreativer Komplexitätskiller und Problemlöser.“
Jürgen ReutterLeiter Content, Data Services & Portals
„Arbeitet absolut selbständig und zielorientiert.“
David HofmannManaging Partner
„Sehr loyale, verlässliche und professionelle Verstärkung.“
Carsten OttoLeiter Platform & Partner Management Qivicon GmbH
„Großartige Zusammenarbeit. Empfehle ihn ausdrücklich weiter.“
Thomas BrandtChief Digital Officer
„Sehr strukturiert, sehr positive Arbeitshaltung“
Geoff BrimVice President B2B Innovation Architecture
„Bin hochzufrieden und begeistert!“
Fabio PasinettiChief Operating Officer
Was ich tue

Selbstführung, digital.

Drei Formate, ein Gegenstand: wie du dich in einer Umgebung führst, die alles skaliert außer dir.

01

Peilung

Zwölf Fragen, acht Minuten, zwei Zahlen. Wo du stehst, kostenlos und ohne Anmeldung.

Peilung nehmen
02

DigitalMe Sprint

Drei Wochen, drei Gespräche, siebzig Fragen. Danach gibt es ein Dokument, das weiß, wie du entscheidest, und jede KI liest es zuerst.

Zum DigitalMe
03

Mandat

Digitale Selbstführung für eine Person oder eine Führungsmannschaft. Auf Anfrage, nach einem Gespräch.

Direkt sprechen
Drei Belege

Urteilskraft ohne Datenlage. Nicht gelesen, geholt. Aus Höhlen, Wüsten und vom Eis.

Höhle
Wüste
Eis
Fotos: Malte Clavin · malteclavin.com
25
Jahre neben Entscheidern
70
Fragen, die festhalten, wie du entscheidest
1
DigitalMe im täglichen Einsatz, mein eigenes
Warum ausgerechnet ich

Unverwechselbar bleiben, während alles gleich wird.

KI macht Ergebnisse austauschbar. Dieselben Modelle, dieselben Vorlagen, dieselben Sätze. Unverwechselbar bleibt, wer sein eigenes Urteil hineinbringt. Ich weiß, wie Entscheider ticken, weil ich 25 Jahre neben ihnen saß: Restrukturierung, Digitalisierung, Transformation, Konzern und Mittelstand. Das ist das Fundament. Das Angebot ist, was ich seit Monaten an mir selbst baue: ein DigitalMe, das weiß, wie ich entscheide, und mir widerspricht, wenn ich es nicht tue.

Warum muss ich das in jedem neuen Prompt wieder neu schreiben?
Die Frage, mit der fast jedes Gespräch beginnt.
Logbuch

Aus dem Logbuch

Beiträge zu KI und Führung, in eigener Fassung, mit Datum. Der Beleg, dass hier jemand arbeitet und nicht nur wirbt.

Essay · 25 Minuten

Das Ich im Zentrum der Maschine

Warum der nächste Sprung nicht aus einem größeren Modell kommt, sondern aus dem kleinsten Datensatz der Welt: dir. Vollfassung, nur hier.

Die Vollfassung steht nur hier, nicht auf LinkedIn.
Ab dem vierten KI-Werkzeug sinkt deine Produktivität.
Die Maschine beantwortet die Frage, die du nicht gestellt hast.
Die Maschine gibt zu, dass sie am Ende ist.
Der CEO und der Strafgefangene nutzen dieselben vier Werkzeuge.
Dein Wer-bin-ich entscheidet, wie gut die KI dir antwortet.
Der Mitarbeiter-Klon scheitert an dem, was den Menschen ausmacht.
McKinsey belegt: Nicht die beste KI gewinnt, sondern der schnellste Lerner.
Die KI wirkt wie ein Echo: Sie verstärkt, was du hineinrufst.
Platon fürchtete die Schrift, wir fürchten die KI.
Ein Digital Self macht aus austauschbaren Ergebnissen deine.
Alle Beiträge
Zehn Beiträge warten im Logbuch, redigiert und mit Datum.
Woher die Urteilskraft kommt

Adventure Intelligence.

Urteilskraft ohne Datenlage. Nicht gelesen, geholt. Aus Höhlen, Wüsten und vom Eis.

Die Belege liegen auf malteclavin.com
Son Doong, Vietnam · Foto Malte Clavin
Was jetzt passiert, machst du?

Acht Minuten. Dann weißt du, wo du stehst.

Die Peilung ist der Anfang von allem.

Peilung nehmenzwölf Fragen · kostenlos